創新驅動發展｜海外工程一公司：多種創新舉措探索發展新路徑
黨的二十大報告指出，推動高水平對外開放，推動共建“一帶一路”高質量發展，穩步擴大規則、規制、管理、標準等制度型開放。海外工程一公司在技術工藝、管理模式、業務領域等方面大膽創新，不斷探索企業發展的新路徑。
創新技術工藝，推動重點工程順利實施
海外工程一公司承擔的津巴布韋穆加貝國際機場改擴建工程是由中國進出口銀行提供優惠貸款建設的重要國家性項目。施工中，公司與項目部積極配合應對難點問題——不停航施工模式。按照航班排表，施工時間在晚上12點至早上7點之間，當晚上最后一架航班起飛后，隊伍要迅速入場搶工，在第二天天亮前完成施工，整個過程要求連續穩定快速，任何一個環節出現問題，都將直接影響航班的起降。對此，項目部大膽引進了中國的干硬性混凝土新工藝，通過邀請業主與監理到國內考察學習，使他們認識到這種混凝土與普通塑性水泥混凝土相比的明顯優勢，干硬性混凝土工藝的成功運用使跑道部分不停航施工取得了超預期效果。
今年7月，穆加貝國際機場航站樓正式交付，津巴布韋總統姆南加古瓦出席交接儀式時稱贊道，穆加貝國際機場建設帶動了當地經濟發展，創造了就業機會，帶來了新技能和新技術。
創新管理方式，促進公司管控更為高效
在新形勢下，公司積極探索適應發展的管理新模式，近期將在國內籌建財務信息中心，駐外財務人員專攻外賬，內賬統一通過駐外財務人員發送國別付款單據的線上審核，國內進行統一賬務處理。財務管理上的創新舉措，將進一步規范財務單據和工作流程，同時能統一賬務處理模式，還能通過“老帶新”的方式幫助年輕財務人員快速成長，實現財務人員國內崗和國外崗輪換無縫銜接，更好地留住海外財務人員。
國內財務信息中心的建立，將使公司資金得到有效統一管理、統一調度、統一配置和統一使用，實現資金收益最大化、資金成本最低化，更好地為公司決策提供財務支持，也會使財務數據更安全、更準確、更及時。
創新經營模式，拓寬企業發展新領域
近年來，海外工程一公司搶抓機遇，不斷探索業務新領域。公司探索工貿聯動新模式，利用津巴布韋政府對正規合法鋰礦企業的大力支持政策，Bikita礦山業已成為中礦資源穩定的鋰精礦供應基地的良好時機，實現與中礦資源在新能源建設發展領域的合作。通過工貿聯動，以工程物資出口促進項目承包，工貿聯動合同額已超過3000萬美元。未來，公司將加大“以貿促工”模式全面推廣力度，降低境外工程業務風險，不斷探索企業多元化發展新路徑。
公司深化與高校合作，拓展咨詢業務新領域。2021年以來，南蘇丹遭遇洪水災害，極大影響了業主GPOC在南蘇丹油區的石油產量。公司與河海大學水文水資源學院合作，開發水文模型和水文,一、二維水動力學耦合模型，通過模擬油田地區和周邊地區的洪水來臨、消退路徑，提出堤防優化設計和堤防保護范圍內的排澇方案，幫助業主規避或減輕由于洪水帶來的產量損失。今年4月，河海大學調研小組赴南蘇丹GPOC油區現場，與南蘇丹公司一起實地勘測、走訪調研，獲取了油區氣象資料、河流水文、堤防部署等重要信息，目前正在評估現有堤防情況，完善調查報告。該項目的成功推進，使公司在境外工程上實現了校企合作新模式，為公司拓展咨詢業務做出了有益的探索。