集團召開2022年度財務分析會
2月17日下午，集團組織召開2022年度財務分析會。集團董事長宋勤波、總經理朱新寶、黨委委員趙廣寶、省國資委外派財務監督專員平焱出席會議并講話。會議由集團財務部部長李健主持。
分析會以討論、交流的形式進行，建設集團、五建分公司、海進分公司等9家單位財務負責人，圍繞如何促進業務發展與風險防控的協同，如何壓降“兩金”，降低資產負債率兩個專題進行討論、交流，達到了相互學習、相互啟發、共同提高的目的。
集團財務部報告了集團2022年度財務狀況、預算執行情況、資金整體運營情況，明確了今年重點工作計劃的目標與要求。李健要求各單位委派財務負責人明確職責定位，區分輕重緩急，在做實和做細上下功夫。
平焱對集團財務工作提出三點建議：一要做好兩個延伸，核算向前延伸，監督向后延伸；二要做到三個提升，風險管理水平的提升，信息化運用水平的提升，專業能力的提升；三要做好四類人，制度規則的明白人、制度執行的守門人、問題和風險的吹哨人、信息溝通的有心人。
趙廣寶強調了今年集團財務工作的七項重點任務：一、認真學習貫徹中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強財會監督工作的意見》；二、高質量完成2022年度財務決算及審計工作；三、精心編制并嚴格執行2023年度全面預算；四、深化海外財務專項治理，落實常態化管控措施；五、繼續大力度推進應收賬款的清收工作；六、優化融資結構，進一步提高資金的使用效率和效益；七、加強隊伍建設，強化培訓、督查和考核，注重在實際工作中培養、鍛煉、提高財務人員的綜合素質。
朱新寶對委派財務負責人提出四點要求：一要提高站位，增強崗位意識，履行集團財務管理職能；二要刻苦鉆研，提升履職能力，參與集團財務部舉辦的主題培訓，力爭成為懂專業懂行業的財務管理人才；三要守牢底線，筑牢安全屏障，成為集團利益的守護人；四要合作協同，助力企業發展。
宋勤波在講話中對集團財務管理工作提出三點要求：一是加強財務人員隊伍建設；二是加強業務指導和規范；三是加強培訓考核。
集團財務部負責人、國內外分（子）公司委派財務負責人及相關財務人員通過現場和視頻會議相結合的方式參會。
