中江海外工程三公司召開制度宣貫會議
9月1日下午，海外工程三公司召開集團二級制度和本公司制度宣貫會議，總經理夏樂敏、副總經理陳琳進行制度宣貫，支部書記徐波主持會議，公司特邀集團法律合規部時銀樓部長通過視頻參加會議。
本次會議旨在進一步加強海外三公司國際工程生產經營業務審批流程及國際工程項目評審細則管理，增強法律意識和合規意識。夏樂敏對《中江國際集團國際工程生產經營業務審批流程》及《中江國際集團國際工程項目評審細則》進行了詳細的解讀，陳琳對《中江國際集團海外工程三公司國際工程項目全過程管理制度》進行了宣講。
會議強調，一是規范國際工程生產經營業務審批流程，嚴格把關。所有工程項目須登記備案，實行分級管理和審批，加強國際工程項目審批管理。二是貫徹國際工程項目評審細則，提高國際工程項目評審質量，降低項目風險。明確國際工程項目評審主體、評審內容、評審流程、評審結果，層層推動，細化評審要求。三是嚴格執行海外三公司國際工程全過程管理制度。組織各國別公司、各部門吃透制度，分類管理，謹遵項目審批流程，如實登記報備。
夏樂敏在制度宣貫中以實際案例引領大家深入理解遵守制度的必要性和重大意義，完整且合規的生產經營流程可有效降低國際工程風險，無論是國內還是國別公司以后將形成一項常態化的工作，希望全體員工認真學習制度，確保制度貫徹執行。
徐波表示，會議制度的宣貫是加強公司管理的重要一步，希望全體員工自主學習，認真領會，貫徹落實好制度。
海外三公司全體員工、各國別公司領導班子及相關部門員工通過現場和視頻方式參會。
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