榜樣的力量｜執著堅守 赤誠擔當——記優秀共產黨員何亞軍
在中江國際集團海外工程二公司有這樣一位黨員，遇事不怕苦，工作不怕累，總是沖在前、干在先，堅守海外項目一線18載、一腔熱忱灑非洲。他就是優秀共產黨員——何亞軍。
2004年10月，何亞軍帶著一腔熱血，踏上了博茨瓦納的土地，第一站就是公司第一個自營項目——馬布查里供水項目工地。當時的現場條件與現在天差地別，異常艱苦。所有生活用水都需要從40公里之外的鎮上用水箱取回，用電只能依靠一臺小發電機，每天使用有限的幾個小時，居住辦公條件也十分簡陋。面對這樣的情況，何亞軍仍然干勁十足，不喊苦不叫累，這一干就是18年。
2005年的那個春節
春節前夕，何亞軍因急事回國，臨走時承諾海外的工友們，會趕回工地陪大家過年，大家都不相信，“春節前都回到祖國了，哪能不和家人過個年再回來呢？”
農歷臘月二十九，何亞軍處理完了國內的工作，正準備收拾行李再次出國。年邁的父母急了，希望他留下來過年，“明天就是大年三十了，能不能過了年再走！”“大過年的，陪陪家人，行不行！”但何亞軍深知，海外還有一幫與他同甘共苦、盼望他回去的同事們，他必須信守承諾，他反復向父母解釋了原因，在得到老人的理解后，他忍痛離開家，頭也不回，只有眼眶似乎格外的濕潤。
大年三十夜里凌晨兩點，何亞軍風塵仆仆趕回了博茨瓦納工地。工友們看到他既感動又惆悵，感動的是有這么一位重諾守信的領導，惆悵的是工地此時沒水沒電沒信號。最后，何亞軍帶著工友們靠著僅有的一臺皮卡車發電，勉強做出了“年夜飯”。就是這樣一頓汗水夾雜著淚水的年夜飯，讓這支隊伍無比團結，在以后的許多項目上都發揮了重要作用。
2007年的日日夜夜
2007年6月，何亞軍被聘任為博茨瓦納首都污水處理廠項目經理。項目最初，現場監理要求十分嚴苛，而我方人員正處于國內外不同施工規范的適應階段，工程進度一時間陷入近乎停頓的狀態，情況十分糟糕。
何亞軍沒有退縮，他用了近3個月的時間加班加點與項目管理人員研究討論監理方提出的各種要求并拿出解決方案。那段時間，他平均每天睡眠不足4個小時，有時甚至整夜不睡，也要在第二天監理上班前把問題處理完。多少個日夜，他一點點磨、一點點鉆，終于攻下了這個最難的“硬骨頭”，項目監理也被他的誠意與專業水平深深打動，也為后期互相的配合打下了良好的基礎。
就在項目剛進入正軌時，何亞軍的父親在國內因意外過世。為了公司的項目能順利進行，他選擇堅守工地，再一次將深深的歉意留給了家人、無限的遺憾留給了自己。
在他和團隊的共同努力下，工程項目順利竣工交付。項目團隊被江蘇省省部屬企事業工會授予“工人先鋒號”稱號，污水處理廠項目也獲得了南非富爾頓大獎。
2012年的從頭再來
經過八年的艱苦奮斗，博茨瓦納市場基本穩定下來，就在此時，集團選派何亞軍去莫桑比克開拓新市場。當時的博茨瓦納公司勢頭正勁，而當時的莫桑公司，除了名字，什么都沒有。即使如此，何亞軍還是毫不猶豫服從了集團的安排。
2012年10月，他帶著鍋碗瓢盆、臺燈等生活辦公用品，開著叮當作響的汽車來到了莫桑比克首都馬普托。
萬事開頭難，一個新的市場固然代表了無數的機會，但是“零”的基礎是實實在在擺在面前的一道高門檻。為了邁過這道門檻，何亞軍帶領一群初創人員厲行節約，十幾個人擠在一棟120平方米的二層小樓里開始了最初的市場開拓。
為了省出辦公空間，他在自己臥室里加了張辦公桌；出行車輛不夠，他就跟大家一起拼車。作為總經理，何亞軍把有限的資源都用在了最急需的地方，至于自己，他沒有多做考慮。為了能拿到項目，他帶領大家跑市場、找信息，幾乎翻遍了市面上每一張報紙。一旦有了信息，他就立刻組織投標，通宵達旦更是家常便飯。
艱難困苦，玉汝于成。在克服困難的一天天里，莫桑公司也慢慢由小變大、由弱變強，取得一個個輝煌的成績——第一個中國企業開發成功的別墅項目、第一個最大的成片區的高檔小區、重大民生市政供水項目……在何亞軍的帶領下，莫桑公司發展形勢一片大好。
2020年的新冠疫情
時間飛逝，又一個八年過去了。
2020年，莫桑比克新冠疫情形勢嚴峻，但何亞軍還是一如往常奔波于各個項目一線，雖然隨時都有被感染的可能性，但他沒有一句怨言。他一面積極安撫職工情緒，組織做好防疫工作，一面做好公司營地和項目的復工復產的準備工作。
已經很久沒休假了，但他從未想過離開。有同事問他為什么不回國看看家人，他總是說，“如果這時候回去了，公司其他員工怎么辦？如果連我都退縮了，公司的生產怎么辦？如果連我都回國了，公司的業務怎么辦？”
三句“怎么辦”，讓他已經快4年沒有見到自己的家人。三句“怎么辦”，讓他成為莫桑公司的一個標桿、一面旗幟。一個心懷理想、不忘初心、時刻準備為公司海外事業發展貢獻全部力量的莫桑公司標桿，一面為“一帶一路”建設散發自己全部光和熱的先鋒模范旗幟。
